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谁能吃下200亿奥运租赁

谁能吃下200亿奥运租赁 导读:　　租赁企业上万家，市场渗透率却不高　　据专家介绍，租赁可分为出租服务和融资租赁两种基本模式，前者解决中短期租赁物件　　使用问题，后者主要解决设备的长期投资问题。“其实出租租赁已在北京举行大运 ... 　　据专家介绍，租赁可分为出租服务和融资租赁两种基本模式，前者解决中短期租赁物件使用问题，后者主要解决设备的长期投资问题。“其实出租租赁已在北京举行大运会的时候广泛使用，只是一般人并不太了解罢了。”据当时承办大运会租赁的北京周天英邦公司负责人介绍，大运会期间的桌椅板凳、餐具等场馆设施，大多数都是租来的。仅大运会餐厅里供1万人使用的桌椅，购买的费用在150万元左右，而15天的租赁费只需20万元。至于融资租赁，则主要解决一些大型设备的长期投资问题，企业用融资租赁而非贷款的方式获得设备，能根据国家有关政策，减免相应的税收，同时节省不少投资成本。

“中国目前的租赁企业已达上万家，集中在工程机械、办公设备、汽车租赁、体育用品、儿童玩具等多个领域。”上海租赁协会副会长俞开琪坦言，虽然国内租赁企业的数量不少，但市场渗透率相当低。“美国80%以上的设备靠租赁得以流通使用，租赁总额高达2600亿美元，占全球租赁总额的45%，市场渗透率高达31.7%，而中国租赁的渗透率只有万分之三。”

■奥运商机让众多租赁企业跃跃欲试

据租赁业专家沙泉分析，根据历届奥运会的经验来看，小到一盒磁带、一把椅子，大到工程机械、电视转播、奥运交通运输设备、治理环境污染设备、体育设施、电梯设备等相关奥运的其他设备，都可以通过租赁的方式来解决。沙泉预计，2008年奥运会的设备投资最少在300亿元左右，可用于租赁的设备可以达到200亿元左右，如果这200多亿元的设备都用租赁来获得，按照3%的租赁行业平均利润率来测算，参与其中的租赁公司将分到6亿元左右的利润。

许多租赁企业也加快了参与奥运的脚步。占美国机械销售第一位的美国迪尔公司2000年投资1亿多元人民币，建成了上海迪尔设备租赁有限公司，其总经理保罗比尔相信“在未来的5到10年内，中国的租赁业一定会有很快发展”。就在萨马兰奇宣布北京成功申办2008年奥运会的第二个月，上海迪尔的北京分公司宣布成立，北京分公司经理李大航表示，公司目前已购置了大批高空作业车，它在奥运工程和场馆建设中能发挥更大的用途。

金海岸租赁有限公司的负责人也向记者证实，他们将组建一个与奥运有关的筹备组，准备在环保设备、运动器材、通讯转播器材等领域为奥运服务。记者在参会企业中也发现了美国花旗银行的代表，据悉花旗在国外的融资租赁中占有相当重要的地位。

■行业整体“奥运租赁”计划正在研讨中

显然，单凭一两家租赁企业的单打独斗很难形成整体合力，目前最为关键的是要建立一个租赁行业与政府、行业内部相互交流的平台。为此，首届中国(北京)租赁业推介展览会和首届中国租赁论坛将是最好的直接交流机会。

另外，租赁协会目前正在研讨行业整体的“奥运租赁”计划。其中包括租赁行业组织及大型租赁企业联合组建“奥运”租赁服务部，专门研究、组织、管理奥运租赁项目并负责开发租赁产品;建议成立“奥运租赁集团”，由一家租赁公司或行业组织牵头，与奥运承办单位洽谈一揽子协议，统一采购、租赁、分别融资等，以促使租赁企业更统一、规范“出拳”。

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